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《建筑工程管理与实务》案例分析(十二)_二级建

  2019年二级筑制师试验已近正在目下,诸位考生认为己方温习的若何呢?是不是也有很众考生祈望做一下积年真题呢?这日就为大师供应了《筑设工程解决与实务》案例理会真题解析,为考生们助力!

  某办公楼工程,框架组织,钻孔灌注桩根本,地下1层,地上20层,总筑设面积25000m2,此中地下筑设面积3000m2。施工单元中标后,与创立单元缔结了施工承包合同,合同商定:“至2014年6月15日告竣,工期宗旨470日历天;质地宗旨及格;合键资料由施工单元自行采购;因创立单元理由,导致工期逗留,工期顺延,每逗留一天支拨施工单元1万元的逗留费”。合同缔结后,施工单元实践了项目进度筹划,此中上部规范层组织工序就寝如下:

  桩基施工时因为地下溶洞(地质勘测未探明),由此形成工期逗留20日历天。施工单元向创立单元提交索赔讲述,恳求耽误工期20日历天,赔偿误工费20万元。

  地下室组织达成,施工单元自检及格后,项目担负人顷刻结构总监理工程师及创立单元、勘测单元、策画单元项目担负人实行地基根本分部验收。

  1.遵循上部规范层组织工序就寝外绘制出双代号搜集图,寻找症结线道,并估量上部规范层组织每层工期是众少日历天?

  症结线道为:ABCEG,上部规范层组织每层工期是8日历天。

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